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(評分:8.0)

★各界精采讚譽★
「2022年至今最讓我驚豔的日本推理傑作！既為特殊『就活』文化的狼人殺遊戲，更是反映社會扭曲生態的密室大逃殺。淺倉秋成一次次成功布下令讀者眼鏡碎滿地的『神伏筆』與『大逆轉』，盡顯鬼才風範。故事在勵志與暗黑之間巧妙地翻轉，竟輕易操弄我們對同一個角色、同一件行為產生迥然不同的情感。這本書有多棒？將湊佳苗《告白》與朝井遼《何者》兩大名作的優點擷取起來相互融合，就是《六個說謊的大學生》了！」──喬齊安（台灣犯罪作家聯會成員、推理評論家）

原名：《六人の嘘つきな大学生》(2021)

（本文為采實文化合作之書評，經OKAPI審核後確定於「博客來偵探社」專欄刊登。很開心順利刊登書評，在此感謝采實的邀稿合作！也歡迎想要做類型小說／社會議題／歷史等相關書評宣傳的各家出版社朋友來找我合作喲！^0^）

★第43回吉川英治文學新人獎提名
★第22回本格推理大獎提名
★入選寶島社2022年「這本推理小說了不起！」TOP8
★入選早川書房《推理小說雜誌》2022年「好想讀這本推理小說！」TOP8
★入選原書房2022年十大本格推理小說TOP4
★入選《週刊文春》2021年最佳十大懸疑小說TOP6
★第5回未來屋書店小說大獎 第2名
★2021年山田風太郎獎提名

「那年，我踏入一生必定走進一次，再平凡不過的面試室，
以為那是象徵美好人生的起點，
沒想到，卻是踏入一個無比異常的空間……
那場兩個半小時的『面試』，讓我的命運從此搭上超乎想像的列車。」

迅速成長的IT企業祭出高薪，首次招募社會新鮮人，
就讀大學三年級的波多野祥吾，與其他五名應屆畢業生，
從五千人裡一路脫穎而出，進入面試最後一關。
公司提出的最終面試考題，是要他們在一個月內建立一個團隊，
若表現優異，則六個人都可以得到工作。
隨著相處時間越來越長，他們也建立起如同夥伴的情誼。

就在六個大學生賭上未來生涯，進行最終面試的途中，
意外在面試室的角落發現了六封信，上面各自寫著每個人的名字，
打開其中一封，裡頭竟放著「○○是殺人犯」的告密信。
告密文暗示：「在場的這六個人，都是不折不扣的人渣。」

為了保住工作機會，他們試圖找出告密信的犯人真面目，
一場單純的面試開始走調，變成互揭瘡疤、腥風血雨的人性角力，
甚至讓前途光明的他們，留下一生無法抹去的傷疤。

在最終面試的多年後，
「犯人死掉」時，一切犯罪動機才正要揭開。

標題：求職如戰場的密室狼人殺，日本「就活推理」最高峰！──讀《六個說謊的大學生》

作者：喬齊安（台灣犯罪作家聯會成員，百萬書評部落客，日韓劇、電影與足球專欄作家。本業為製作超過百本本土推理、奇幻、愛情等類型小說的出版業編輯，並成功售出相關電影、電視劇、遊戲之IP版權。興趣是文化內涵、社會議題的深度觀察。）

「找工作這件事，就像在玩撲克牌的吹牛一樣吧？把１說成100，只要不被拆穿就沒事。就像玩吹牛的時候，把１說成King一樣。但如果被人翻牌，拆穿那是1的話就完了。」
──朝井遼，《何者》(2012)

在櫻花怒放、天氣逐漸轉熱的四、五月，若行經日本的車站或大學附近，會看到許多一身黑西裝、套裝的年輕學子四處奔走。他們正以集團行動的模式進行「就職活動」（簡稱「就活」），這是學生生涯告終前必須打贏的最後戰役。與（通常）大學畢業、退伍後才開始找工作的台灣不同，日本放眼全世界也十分獨特的求職文化，還有哪些有趣的特色呢？

我們可從曾在日本知名企業任職的人氣部落客TOMOKO著作《日本工作去！日本大手企業正社員应募採用情報》認識「就活」。由於日本企業徵才的傳統是「新卒採用」，也就是每年在固定的時間點，統一對應屆畢業生開放名額。學生最慢從大三就得投入找工作，十月起必須參加就業博覽會、感興趣公司的徵才說明會，升大四後開始投履歷。一般企業在四月一日展開筆試、面試，若是求職順利的學生，能在四～五月，大四開學沒多久就拿到數間公司的「內定」，畢業後直接成為社會新鮮人。

大型企業的聘用潮集中在四月，五月則由中小企業接力，六、七月部分企業會依缺額開放二次採用招考。換句話說，如果錯過這段黃金期，日後要再找到工作便難上加難，因此日本學生很難選擇畢業後出國打工度假之類的生涯規劃。深入描寫就活現象的第148回直木賞得獎作《何者》，主角群中的小早川理香即便擁有優秀語言能力、海外實習與義工等漂亮履歷，也因非應屆畢業生而在面試中屢戰屢敗。

根據就職情報網マイナビ的數據顯示，一位「就活生」平均投出的履歷達30.6封，參加考試與被淘汰的次數皆遠超過其他國家。對學生與企業來說，就活是一場漫長且耗費心神的戰役。「內定」是指公司表明聘用意願，但求職者不須馬上答覆。大部分人都是騎驢找馬，繼續找工作到徵才期結束為止，再從所有取得內定的公司中選擇最滿意的去處。企業也會用盡方式留住他們選中的年輕人，例如舉辦「內定會」，讓內定者了解職場環境、與前輩和同期提前交流，打聽清楚公司福利、升遷制度、職涯展望等資訊，在十月的內定儀式後，便正式落腳為公司員工。反之，無法取得任何公司內定的學生，只得在「就職浪人」（兼差打工）與「就職留年」（技術性在大學延畢一年）擇一，隔年再挑戰一次。

在台灣，除非是少數高收入或鐵飯碗工作，不然跳槽尋找更好的出路很常見。但對於終身僱用制盛行、人才流動率低的日本而言，大環境對延畢生與中年轉行都很不利，就活幾乎就是翻轉人生的最後一次機會。「要是中學考試成績不如預期，高中聯考再加油就行了。要是高中聯考失利，大學聯考好好拚一場就對了。若是連這也失敗的話──沒關係，只要能進入一流企業就行了。但要是進不了一流企業──」天堂地獄一線之隔，龐大壓力下，就活文化益發扭曲變質，也啟發了淺倉秋成寫下《六個說謊的大學生》，出版後迅速成為推特與抖音熱門話題，橫掃各大得獎排行榜。

波多野祥吾、九賀蒼太、袴田亮、矢代翼、嶌衣織、森久保公彥，這四男二女的優秀大學生，在起薪高達50萬日圓、五千多人報考的國內頂尖IT企業「Spiralinks」的嚴苛選拔中脫穎而出，將在一個月後的最終選拔考試，以「小組討論」方式決定錄取者。這段時間內，他們必須盡快熟悉彼此，無論面對什麼議題都要合作無間，打造出默契十足的最強團隊，以獲取踏入全日本年輕人夢想企業的門票──原本他們是被這樣告知的。

然而，就在小組討論一週前，六人收到了考試內容變更的臨時通知：因東日本大地震災情嚴重（適逢2011年），Spiralinks營運受影響，決定本年度只錄取「一名」新人。因此小組討論題目定為「六人中，誰是最適合的內定人選」。本來的同期戰友瞬間成為死敵，他們就在尷尬詭譎的氣氛中開啟了閉門會議。波多野提出每30分鐘投一次票，每個人不能投給自己，六次投票加總後，票數最高者就是團體共識。如此一來，會議過程中，不變成最後講話的人就能留下最深刻印象，每個人都能為自己爭取拉票、翻盤的機會。

第一輪投票後，眾人發現一個立在門後的不尋常信封袋，打開後發現裡頭有屬名給每一個成員的小信封。九賀先拆開了給自己的小信封，竟然是針對袴田在高中球隊時霸凌隊員、導致對方自殺的罪行「告發信」。無論可信度如何，這黑歷史讓同伴們彼此的信任產生裂痕，並對後續的每一輪投票產生巨大影響……表面友好的六人中，有一個人祕密調查了其他人的過去，製作成告發信帶來會場，並裝出一副震驚的模樣。將毒藥帶進密室的背叛者，「就在我們六個人之中」。

（因轉載篇幅有限，剩下的一半多內容就再麻煩大家進入OKAPI的專欄連結點閱觀賞了，非常感謝！）